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K8凯发学院成功开展2019年新晋管理层级培训课程

发布时间：2019-08-28 浏览量：781

    8月24日-25日，K8凯发学院针对新晋经理助理级管理层（含P9）开展了主题为《管理者成长引擎起步篇》的大内训，旨在帮助大家从优异的个人贡献者转为管理者，发现自己的特质和优弱势；在担任管理者后清楚自己的工作任务和职责；以及如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我。

    第一天课程以理论为主，主讲管理认知，强调管理四大要素、冰山模型及进行了DISC性格测试分析等；第二天课程以小组讨论互动为主，主要针对角色认知、时间管理、设定SMART目标等展开。讲师在授课过程中分享了很多实用的管理工具与方法，让学员们对今后管理层需要具备的技巧有了更深刻的认知。

 

    两天的课程中，讲师分别利用互动式、案例分析讨论、测评、现场模拟等多样化的授课形式，在课程的开端就激发了大家学习的兴趣与热情。讲师在课程开始前将学员分为6个小组，组员分别来自不同的公司和岗位，几轮互动之后大家就慢慢熟络了起来，在后面的任务中各位学员积极参与、组内互相合作、踊跃表达自己的想法。

 

 

    在课程之余K8凯发学院也为大家准备了丰富的茶歇、水果与咖啡，希望可以在炎热的夏天给学员们补充能量。转眼为期2天的管理培训就结束了，学员们对本次课程内容一致好评，纷纷表示此次课程对于以后的工作方向启发很大，希望初阶结束还会有进阶阶段。

    对于初级管理者来说，这次学习和历练的机会非常难得，希望大家在以后的工作中可以像培训期间一样表现优异，寻求突破，不断提升管理能力。