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k8凯发(中国)天生赢家·一触即发 召开运营决策会议

发布时间：2016-05-18 浏览量：573

    K8凯发网讯  5月16日，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发 运营决策委员会召开会议，全体委员出席，徐平炬总裁主持会议。

　　会议首先欢迎环宇港通王世清总经理、优途国旅张孝伟总经理两位新成员，两位分别来自国际货代和旅游行业，今后两位参与集团决策，有利于加强集团核心主业和延伸新业务的交流互动，了解行业形势和集团战略，促进各自业务开展。两位汇报了今年以来各自公司的经营情况。
 
 
　　会议认为，集团坚持以消费品进出口为核心主业，同时探索产品专业化系列化模式，积极延伸布局国际货代、跨境电商、外贸供应链服务、报关报检、旅游定制、会展翻译等领域，并以战略直投、天使投资、股权基金等方式对外投资，“四线并举”战略有利于抓住新机遇、增强经营稳定性。环宇港通和优途国旅成立以来，两位总经理领导有方，团队渐趋成熟，业绩增长较快，徐总要求集团各子公司、各部门要大力支持环宇和优途两个公司发展，为扩大企业影响协助做好宣传推广。
    会议通报了2016年集团各公司、各部门考核激励方案，分析了前4月完成指标情况，对于今年初确定的全年考核激励方案，目标设定有挑战性，指标设置科学合理，有利于逐月逐季落地推进，各子公司总经理与集团签下了年度考核“军令状”。
 
 
　　信息技术部汇报了各子公司（部门）信息化系统开发进度和下阶段重点工作，委员们交流了近年来各公司业务信息化系统实施经验。大家认为信息化系统能促进业务流程标准化与规范化，便于提高工作效率、保存业务痕迹、积累经营数据，这是顺应“互联网+”大趋势的必然之举，今后公司要进一步加大信息技术投入，积极延揽信息技术人才，提高企业信息化建设水平。
    会议研究了人力资源工作，2015年集团员工规模较上年继续增长，显示出企业良好的成长性，但当前也面临部分专业技术岗位人员不足问题，今后仍需加强招聘针对性和有效性，并注意提高员工队伍的稳定性。会议同时听取了单证配载部和风险管理部工作汇报，研究了全集团年度客户汇总的数量类型、合作规模、区域分布、信保投保、报关报检、物流配送等情况。会议还讨论了K8凯发思想汇公益论坛方案、集团20周年庆初步计划、宁波办公总部大楼购置设想等议题。