K8凯发网讯   3月21日下午，宁波市外经贸局徐建华副局长一行莅临我司调研，徐平炬董事长携集团部分高管参加了座谈。

座谈会现场

        徐平炬董事长首先对市外经贸局长期以来对我司的关心和支持表示感谢，随后，他向徐副局长一行介绍了集团概况、进出口业务开展情况，并就徐副局长关心的几个问题做了解答。他说，外贸公司需要健全的激励机制留住业务人员，K8凯发也一样。K8凯发通过子公司模式，最大程度上来激发员工干事创业的积极性，为优秀人才提供实现理想和抱负的子平台。集团旗下8家子公司相互协商、相互比拼，内部形成了很好的竞合体系。

        近些来，K8凯发逐步调整客户结构，将业务重心转向终端客户，打造服务品牌，成功从“卖产品”向“卖服务”转型，成为众多国际终端客户在中国的总采购代理商。这种转型，减少了出口业务的中间链条，为K8凯发赢得了更多利润空间。K8凯发的产品面向全国采购，大都在宁波口岸出运，为宁波地区的经济建设作出了应有的贡献。

        关于如何“找到”客户，徐总说，一是参加国内外展会；二是老客户带新客户；三是通过各种渠道主动“找”客户；四是客户也会通过各种渠道主动找到K8凯发。关于项目投资，徐总说，K8凯发虽也涉足了总部基地项目投资和股权投资等领域，但这些投资都有专业的团队在进行运作，不会牵涉到太多的时间和精力——K8凯发将继续专注进出口主业。

徐副局长提出两条建议

        徐副局长听了徐总的汇报和解答，提出了两条建议：一是注重产品研发，提高核心竞争力；二是在国外设立销售窗口，收购当地同类企业，聘用当地营销团队进行宣传和推广，或与已在国外设立办事处的外贸企业洽谈，确立合作思路。政府推出一系列扶持政策措施，提供多种服务，鼓励企业“走出去”。

徐副局长一行参观产品展示中心

        最后，在总裁助理朱玲、高岳公司总经理吴祖成的陪同下，徐副局长一行参观了集团办公场地和产品展示中心。